Labubu 爆火背后：中国潮玩产业链从代工到全球共创的突围之路

在东京潮流地标、伦敦买手店、洛杉矶快闪市集，一只名叫Labubu的“丑萌小怪兽”正以出其不意的方式俘获全球年轻人的心。

就在6月10日，它的初代藏品更以108万元天价在拍卖会落槌定音，创下潮玩拍卖新纪录。

来源：永乐在线

许多人不知晓，Labubu并非出自国际潮牌或迪士尼体系，而是诞生于中国本土——一个曾被贴上“代工”标签的产业土壤。

而这场席卷全球的“Labubu风暴”背后，则隐藏着一张快速成型、跨区域协同、极具中国制造弹性的潮玩供应链地图。

上游：双城记里的潮玩基因

中国香港是驱动Labubu全球爆发的创意引擎。 1999年，中国香港设计师Michael Lau凭借99个搪胶人偶一炮而红，首次在全球将“潮流玩具”定义为艺术家主导的限量艺术品，比美日同行更早确立了行业范式。

这种潮玩文化在中国香港发芽并非偶然。中国香港作为中西文化碰撞前沿的独特土壤，持续催生了融合传统与现代的创新艺术力量。同时，其拥有一套成熟的创意商业化机制，为这股力量构建了强大的变现生态。正是这种艺术自信与商业机制并存的环境，让中国香港成为中国潮玩IP的源头。

然而，一个好看的角色稿距离商品化还差一整条工业链。与中国香港一水之隔的东莞，则提供了全球顶尖的制造能力。全球动漫衍生品1/4在东莞生产，中国近85%的潮玩产自这里，从北京冬奥会“冰墩墩”到卡塔尔世界杯“拉伊卜”皆是“东莞制造”。

根据《东莞市玩具行业发展白皮书(2024)》，东莞拥有超5300家玩具相关企业，约18%具备模具开发、电子集成与软硬件整合能力。这为Labubu等IP的高度还原提供了强大支撑。例如其标志性的眼部独立结构设计，工艺要求极为精细;而“夜巡款”更是融合了LED灯片与微型声音芯片，科技感十足。

技术升级正推动东莞潮玩产业从粗放走向精密化。以魔动核的“吕布”机甲为例，单体重达4公斤，由近2000个零件组成，一经推出便引发抢购。为其提供支持的沃工场，已形成15分钟车程内涵盖设计、模具、注塑、装配与包装的完整链路，最快实现“2周开发、3至5周出货”。这种产业协同正被加速系统化。

当《哪吒2》衍生品订单突破4亿元时，沃工场启动“产能雷达”，联动方圆15公里内上百家配套企业，将模具开发周期压缩至10天，三周内即可完成订单。东莞，正从“代工基地”跃升为“共创”潮流的制造引擎。

中游：协同制造新范式

设计不再是单点灵感的闪现，制造也早已超越简单复制。Labubu的崛起背后，是一场涵盖模具、材料、电子、工艺在内的协同革命，一套多节点、高配速的中游制造范式正在成型。

在模具开发环节，中国模具产业年产值超3300亿元，其中超20%集中在广东，东莞、深圳和佛山构成成熟集群。东莞的优势在于聚集了大量可实现“从图纸到模具再到量产验证”的一站式工厂。

在潮玩界，“模型定生死，模具定成败”是箴言，尤其泡泡玛特将盲盒生命周期压缩至3个月内，模具环节必须匹配快速打样与高频试产节奏。

为满足Labubu等IP的开发需求，东莞长安镇超60%模具厂已配置五轴CNC加工中心、3D扫描等先进设备，甚至试水SLA光固化3D打印模具以省时。泡泡玛特更与模具厂建立“结对成长”关系，设计图与三视图同步交付，模具师提前介入进行工艺可行性评估(DFM);设计师与模具师并肩作战，同步试错优化;最终模具数据沉淀回IP中心，反哺后续设计建模。模具开发，已成为泡泡玛特产品创新链上的“数据核心节点”。

材料科学是另一场隐形战争。Labubu搪胶主体常用聚氯乙烯与热塑性橡胶(TPR)组合，平衡韧性与成型精度。2023年我国热塑性弹性体产量超360万吨，东莞、佛山等地是主要改性材料集散地，保障了材料供应链的稳定与柔性。毛绒款则采用定制复合混纺绒，其超细磨毛工艺及通过欧盟REACH、美国CPSIA等安全认证，抬高了潮玩“手感”门槛。

泡泡玛特正推动材料研发系统升级，如与江苏企业合作开发“微发泡高回弹TPE”用于可动关节(-10℃至60℃回弹>90%)，并逐步采用“再生涤纶短绒”响应碳中和倡议。高品质搪胶主要集中在中山、汕头，毛绒面料来自江苏常熟与浙江桐乡，形成了以东莞为模具注塑中心、中山为搪胶基地、长三角为辅材毛绒重镇的“三角供应链”。

电子集成则为潮玩注入互动灵魂。在2025年春季限定系列中，一款能发出猫叫声的Labubu盲盒登场。其核心是直径仅14mm的定制微型语音芯片模组，厚度控制在4mm以内以适应搪胶内部空间。电子团队与上游模组厂紧密配合，通过优化音效方案、测试音腔材料组合，解决了声音尖锐与回声干扰问题，并加入防抖动延时芯片确保运输安全。这种能力得益于珠三角电子模组供应链集群，在短时间内完成从原料到成品的全流程整合。

表面处理则是触达消费者的第一入口。Labubu系列摒弃传统亮面喷漆，追求“肌理感”与“故事性”。例如“怪物考古系列”的锈迹斑斑感由三层变喷叠加完成，对精度要求极高。具备高阶“图层分级+自动变喷”能力的喷涂厂不足全国8%，超六成集中在东莞。

泡泡玛特合作商引入自动喷涂机械臂提升效率。然而，特殊款如“新年限定款”的祥云纹“仿刺绣工艺”，仍需手工“笔刷叠色”模拟线迹纹理。具备手绘工艺的潮玩喷涂厂不足百家，泡泡玛特选用有文博手绘经验的“转型型工厂”，以“非标定制+规模批量”模式在量产中维系艺术感。

下游：衍生经济的狂欢

Labubu × Vans联名款在二手市场被炒至31999元，较原价暴涨53倍;摩根大通预测到2027年，该系列销售额将飙升至149亿港元。在泡泡玛特门店，玩偶服饰、展示盒、改娃材料包等配件销售已占单店营收15%-20%。更隐秘的是“灰色产业链”，未授权配件作坊月产量可达数万件。

当市场成熟，用户对量产形象审美疲劳，个性化表达催生了第一代衍生品需求：玩偶服饰与展示配件。速卖通上适配Labubu的非官方马卡龙眼镜售价$1.36.7天订单量达1180单，溢价超8倍;带灯光音效的电动车模型等配件周销量均破850单。

透明壁挂展示柜、阶梯式亚克力架子等收纳类配件同样热销。改娃材料包通过TikTok教程引流，客单价提升至29.99美元。这些产品满足了玩家的“再创作”需求，角色成为可穿戴、可换装的互动载体。TikTok、YouTube Shorts上“换装开箱”内容播放量累计超上亿次。

来源：AliExpress

当“换装”不能满足深度用户时，“改娃”行为兴起，即对角色本身重塑，如重绘妆容、打磨表面、重做发型、3D打印配件等。B站“改娃教程”视频播放量超 5 亿次，催生数十个百万粉丝级改娃师。厂商顺势推出DIY材料包，包含笔刷、调色盘、雕刻刀、素体组件等工具。仅义乌一地相关供货商超240家，年出货约1.6亿件，主销日韩、东南亚与欧美。改娃带动了高频社区活跃度与UGC内容增长，成为一种文化参与形式。

然而，爆发式增长隐藏着供需错配与版权真空。官方配件更新慢、价格高、常缺货，迫使大量玩家转向非官方渠道。Shopee、AliExpress等平台涌现成千上万款小作坊仿制周边，售价仅为官方30%-50%。

据估计，中国境内潮玩“非授权衍生品”年规模达15亿元，近60%跨境销往海外，尤以东南亚和拉美为主。这条灰色链条不仅带来侵权风险，更在无形中挤压着品牌精心构建的内容价值，稀释着角色形象的文化内涵。

面对这一矛盾，泡泡玛特于2024年推出“共创者计划”，向部分技艺精湛的改娃艺术家开放授权试点，允许其进行小规模定制创作;同时上线“POP MART Lab”子平台，专门售卖正版改娃素体与专业工具，试图以“引导而非压制”的策略疏解创作热情。部分品牌也在探索数字衍生品，试图跳出物理制造的边界。但挑战仍然存在，如何在开放表达中建立清晰版权边界?如何平衡创作者与平台价值分享?这将在未来几年决定下游生态走向。

全球化重构：中国潮玩的未来挑战

在泡泡玛特发布“2025全球设计师联名季”后，一只拥有独特“木雕肌理”的新款Labubu，从河南南阳的工厂启程，最终摆上了巴黎拉德芳斯商场的货架。这微小的旅程，暗示着一场全球潮玩供应链的重构正在悄然发生。

伴随Labubu的全球爆红，传统制造基地的压力也日益显现：东莞模具厂排期爆满、深圳喷涂成本上涨、义乌配件供不应求……效率瓶颈开始凸显。传统沿海产业集群高度集中，易受全球运力波动与地缘政治干扰。

在此背景下，中国中部悄然变化。2023年起，南阳以“文创+制造”模式吸引潮玩企业，2024年启动规划超13平方公里的“南阳潮玩智造产业园”，目标三年打造“中国玩具制造之都”。泡泡玛特、TOPTOY等品牌已在南阳设OEM工厂或设计工作室。

国家市场监管总局数据显示，2024年底河南省潮玩及关联企业数量突破5万家，跃居全国第二。南阳、郑州、洛阳形成小型集群雏形。南阳2024年潮玩制造产值达92亿元，较2022年增长超180%。内陆正成为潮玩的下一个增长高地。

然而，在极度依赖“创意密度”与“更新速度”的品类中，传统制造企业“只会做，不会想”的痛点被放大。中国轻工业联合会2023年报告直言：70%以上的内地制造工厂在潮玩制造中仍停留在“图纸执行”阶段，缺乏设计语言与IP共创能力。制造没问题，审美掉线;成本够低，但没有“灵魂”，这是内地制造的结构性短板。为破局，制造企业正通过教育共建、全球联动、技术辅助三条路径协同突围。

泡泡玛特近年明确了“多点创意+本地制造”的双线全球路径。在创意端，持续扩展海外设计生态，签约超350位全球艺术家，其中超40%来自法、泰、阿、西等国，构建多元文化IP储备池。如2024年“场景化Labubu”系列灵感源自伊比利亚半岛民间故事，由西班牙团队操刀，在海外社媒迅速传播。

在制造端，则将“东莞模式”复制至成本更具优势的内陆腹地，如湖南岳阳、河南南阳、四川绵阳等地。这些城市拥有成熟轻工业基础、完善物流与崛起的跨境能力。这种打法让泡泡玛特从本土潮玩品牌，演化为具有全球情绪感知力与跨境协同能力的IP内容公司。

设计已成为供应链真正的驱动力，它决定了产品的情感价值、流行路径和最终的商业转化效率。泡泡玛特正用Labubu验证“创意全球共生、制造本地共振”的新路径。当IP成为情感表达的语言载体，“懂情绪”的设计和“懂设计”的工厂将组成新一代跨境文化产业链。这一转变为中国制造业指出新可能：跳脱低价代工、拥抱文化附加值的“软性重构”，或许是通往全球消费主场的关键。

来源：中国日报

当泡泡玛特在卢浮宫展示中国潮玩时，其国际副总裁陈晓芸道出成功本质：“要让全球消费者真正接受，必须让他们对设计审美认可，对IP认可，对我们要传达的文化价值认可。”

Labubu的爆红不是偶然，而是中国潮玩产业链从创意到制造全面升级的缩影。它不仅抓住了市场，更打动了人心。潮玩之外，是中国制造与中国设计共同出海的新起点。