






用一个售价100美元的仙人掌猫爬架、一个形似西瓜的猫砂盆,在短短两年内从海外狂揽3000万美元(约合人民币2.07亿元)。
不仅拿到了累计超7600万美元的融资,更成为了首个入驻纽约现代艺术博物馆设计商店的宠物品牌。
在这个“要么卷价格、要么卷科技”的出海大潮中,Vetreska用行动证明了一个颠扑不破的真理:当产品成为情感的载体,价格就只是数字。
据彭博智库及多家权威市场研究机构预测,全球宠物市场规模正加速迈向5000亿美元的关口,并有望在未来十年内实现翻倍增长。
特别是在北美、欧洲等成熟市场,“宠物家人化”已不再是一个营销概念。数据显示,2025年全球养宠家庭比例已攀升至历史新高,超过半数的家庭将宠物视为不可或缺的家庭成员,愿意为其支付高昂的情感溢价。
这似乎是一片只要弯腰就能捡到金子的“新蓝海”,资本疯狂涌入,供应链全线开动。
然而,在这片看似波澜壮阔的蓝海之下,暗流涌动的“红海”真相却令人警醒。“有销量无品牌,有规模无溢价”,这把达摩克利斯之剑高悬在每一个野心勃勃的出海者头顶。

图源:Vetreskanyc
正是在这样“宏观火热、微观内卷”的复杂背景下,来自上海的宠物品牌Vetreska(未卡)选择了一条截然不同的道路。Vetreska的创始团队敏锐地洞察到了市场中被忽视的空白点。
他们意识到,随着Z世代成为养宠主力军,宠物用品的属性正在发生根本性转变:它不再仅仅是服务于宠物的工具,更是主人生活品味的外延,是家居空间的一部分。
因此,Vetreska决定不凑这个“性价比”的热闹,而是毅然转身,走上一条“卖设计、卖颜值、卖生活方式”的高价路线。
他们试图证明,在功能过剩的时代,审美力才是第一生产力;唯有跳出宠物看宠物,将产品从冰冷的工业品升维至充满温度的时尚单品,才能在全球市场的惊涛骇浪中,找到属于自己的那片蓝海。

图源:Vetreskanyc
这个看似理想的概念,不仅在现实中成功落地,更被市场为一条极具盈利能力的商业通途。
Vetreska成立首年销售额即达950万美元(约6582万元人民币);随后进入高速增长期,2019年前9个月销售额达1.2亿元,同比增长77%,全年预计突破1.8亿元,出海仅两年累计营收便突破3000万美元(约2.07亿元)。
在传统认知中,宠物用品如猫爬架、猫砂盆等,往往被定义为“功能性耐用品”,一款经典设计可以售卖数年甚至十年,厂商关注的重点是耐用性、安全性和成本控制。
Vetreska从创立之初便确立了‘时尚化’的产品节奏。团队摒弃了传统宠物用品‘一款卖三年’的开发模式,转而效仿Zara等快时尚品牌。
从春季的樱花草莓系列,到夏季标志性的西瓜与仙人掌爆款,再到秋冬的暖绒与节日限定,Vetreska坚持按季度推出主题鲜明的全新设计。

图源:Vetreskanyc
在这种逻辑下,产品不再是静止的物件,而是流动的潮流符号。
更为关键的是,Vetreska成功地将宠物用品从“功能性工具”重新定义为“家居装饰品”和“社交货币”。
以品牌的成名作仙人掌猫爬架为例,在传统设计师眼中,猫爬架的核心指标是稳固、耐抓、包裹剑麻,因此造型往往笨重且充满工业感。
但Vetreska的设计师首先思考的是:“这件物品放置在极简主义客厅中,是否会显得突兀?”
于是,他们大胆剥离了传统猫爬架的“工具感”,引入波普艺术元素,将其设计成一个极具辨识度的家居雕塑。

图源:Vetreskanyc
同时,在Instagram、TikTok等社交平台上,Vetreska的产品成为了天然的“出片神器”。
发起的#MyVetreskaMoment与#LiveWithVetreska两大长期话题,截至2024年上半年在TikTok与Instagram累计播放量突破2亿。

图源:Vetreskanyc
正是这种对情绪价值的精准捕捉,让Vetreska拥有了极强的定价权。其代表性产品狗狗牵引绳,凭借高饱和色彩设计与同色系粪便袋收纳包的巧思,售价达39.9美元,成功避开低价内卷。

图源:Vetreskanyc
这是Vetreska能够摆脱价格战泥潭、实现高毛利增长的根本原因。它证明了在消费升级的浪潮中,谁能更好地连接用户的情感与审美,谁就能掌握市场的主动权。
从仙人掌猫爬架到年入2亿,Vetreska证明了审美力就是生产力。但你的品牌离爆款还差什么?可能是对的资源和圈子。3月30-4月1日第六届CHWE出海网跨境电商展,作为“中国跨境电商贸易第一展”,现场集结3800+全品类优质供应商,其中宠物品类专区汇聚众多大卖、工厂及渠道资源。展会期间还将举办宠物品类出海相关论坛,快来CHWE,链接属于你的品类资源!

2023年,Vetreska不仅跻身上海网络新消费品牌Top50.其海外销售额更是突破亿元大关,印证了品牌在海外市场的长期生命力。
当前其业务版图扩张至全球超过20个国家,覆盖亚洲、欧洲、美国、拉丁美洲和中东等地区。
Vetreska的出海之路,始于上海,却从未将自己局限于“中国品牌”的标签。
他们的起点并非简单的货物出口,而是一场关于“文化翻译”的深度实践。他们深知,审美是具有强烈地域性和文化属性的,通用的设计语言并不存在,唯有深入当地文化肌理,才能引发共鸣。
创始人Nico Li 发现,法国人跟美国人的审美不一样,比如美国人喜欢我们花花系列的东西,觉得so cute,可是法国人觉得好俗气,他们更喜欢樱桃。

图源:Vetreskanyc
这种对细节的极致打磨,使得Vetreska的产品在每个市场都像是“本地生长”出来的一样,极大地降低了文化隔阂带来的推广阻力。
在渠道布局上,Vetreska同样走出了一条独具特色的差异化路线。线上方面,Vetreska采取多平台组合拳策略,实现了对海外市场的广泛覆盖。
在独立站渠道,品牌通过精细化运营构建了稳固的私域流量池,SimilarWeb数据显示其月访问量稳定在2万以上。

图源:Similarweb
其主力产品在亚马逊平台长期位列宠物家具类目TOP10.明星单品仙人掌猫爬架更是实现了单月销量就突破1万件。

图源:Amazon
与传统宠物品牌争相进驻Petco、Petsmart等大型连锁宠物超市不同,Vetreska刻意避开了这些充斥着低价竞争的传统渠道,转而主攻高端家居买手店、设计周以及生活方式集合店。
在新加坡,Vetreska开设了首家线下旗舰店FUR,这不仅仅是一家宠物店,更是一个融合了咖啡、展览、社交功能的生活方式空间。

图源:Vetreskanyc
这种渠道策略不仅筛选出了高净值的目标客群,更在潜移默化中教育了市场:宠物用品也可以是高端生活的一部分。
Vetreska没有试图用中国的标准去征服世界,而是用世界的语言来讲述中国的故事。它向世界证明,中国出海品牌完全可以摆脱“廉价代工”的宿命,在全球价值链的高端占据一席之地。
这不仅是Vetreska的胜利,更为所有渴望品牌出海的中国企业提供了一个可借鉴的生动样本。
