


在纯真的童年时光里,一只玩偶、一辆赛车、一件精巧有趣的小玩具,就足以撑起孩子心中最珍贵的小小世界。
正因为玩具是孩子心中的“乌托邦”,为了满足他们的心愿,各式各样的玩具层出不穷,也直接带动了玩具市场稳定、快速地发展。
据fortunebusinessinsights的调查数据显示:
全球玩具市场的规模在2026年估值为1383.7亿美元,预计到2034年将增至2406.1亿美元,期间几年的复合年增长率达到了7.16%。

图源:fortunebusinessinsights
从大环境来看,玩具这个细分市场确实一直在赚钱,可很多商家都有同样的困惑:为什么我也在卖玩具,出单却没那么容易,甚至风口一过,还积压了一大堆库存?
这是因为玩具市场可以进,但一定要找准品牌定位,从细分赛道切入,才能真正抢到市场份额。
今天,就给大家分享一个值得参考的品牌案例。那就是说到玩具赛道,就不得不提的乐漾Joyin。
短短几年时间,它就从一个新锐品牌,成长为年销超5.5亿美元的美国头部玩具玩家。
下面,我们就一起来拆解,它在海外市场的快速崛起之路是如何走的。

图源:Google
时间回到2015年,彼时中国的跨境电商行业已进入快速发展期。三位留美的名校博士在美国亚利桑那州的坦佩市萌生了一个想法:做一款真正贴合美国消费者习惯的玩具品牌。一年后,乐漾Joyin品牌在凤凰城正式成立。
为了在美国市场站稳脚跟,团队做了一个非常务实的选择——不跟风做热门玩具,而是切入派对用品和节日主题玩具这个细分赛道。

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美国人对节日和派对的热衷程度不言而喻,几乎家家户户都会在各类节日布置场景、举办聚会。可当时市面上的派对玩具,要么价格偏高,要么款式单一,很难满足大众需求。
Joyin正是抓住了这一市场空白,主打高性价比的派对套装与节日主题玩具,产品覆盖了圣诞节、感恩节、情人节、足球赛季、狂欢节、复活节等美国人热衷的所有节日场景。
而真正让美国消费者愿意买单的,是Joyin始终坚持本土化研发。
团队深度扎根美国,从孩子的审美偏好、节日习俗到色彩搭配,完全依据本地市场需求设计产品,而不是简单把国内玩具照搬过去售卖。
正是这种接地气的打法,让Joyin在巨头云集的北美玩具市场中,成功闯出了属于自己的一片天地。

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为了让产品在海外打开销路,Joyin在海外的销售渠道上也下足了功夫。
线上方面,品牌入驻了亚马逊、TikTok Shop、Temu等主流电商平台,依托平台稳定流量持续出单。
同时,还搭建了自己的海外独立站,通过私域沉淀用户,并结合SEO优化提升搜索排名,让有需求的消费者能第一时间找到它。
这样一来,不需要每笔订单都向第三方平台交佣金,也能培养用户的品牌忠诚度。

图源:Joyin
线下渠道也同样没有落下。Target、Walmart、Kroger这些美国老百姓最常逛的连锁商超里,都能看到Joyin的第三方品牌专区。
正是凭借这种线上、线下联动的组合拳,把品牌的影响力从屏幕延伸到了实体货架,使越来越多的潜在用户认识并记住了Joyin。
据悉,早在2017年,该品牌的销量便突破了100万,在亚马逊玩具类目站稳脚跟;2019年,其全年总营收更是一举突破了6000万美元,成功跻身亚马逊美国站玩具品牌Top10.
2020年,受疫情影响,居家派对需求爆发,Joyin的营收直接飙升至1.4亿美元,实现翻倍增长。
如今,品牌的年销售额已超5.5亿美元,且连续多年保持30%以上的高速增长,稳居亚马逊美国站玩具类目的TOP5.成为中国玩具出口领域当之无愧的头部品牌。

图源:亚马逊
很多人不知道的是,虽然Joyin的总部设在美国,但它在国内的布局同样扎实。
其在国内的主体为上海乐漾,成立于2020年。旗下控股着8家全资子公司,除上海外,分别布局在汕头、长沙、深圳、义乌等多个城市,承担着不同的职能。
上海公司负责设计、采购、质检和用户研究;深圳公司配合做好采购和产品开发;汕头公司主抓生产管控和品质保障;长沙公司是运营中枢,TikTok、沃尔玛、Temu、Target等平台的运营团队都驻扎在此;义乌公司则依托丰富的货源渠道和成熟的物流网络,负责仓储和全球发货。
正是因为国内这些子公司分工明确、各司其职,形成了一条高效运转的供应链体系,才保证了Joyin在快速扩张的过程中,库存、品控、物流不会掉链子。

图源:Google
当然,到了社媒时代,品牌想要出圈卖货,离不开社交媒体的营销与传播。
刷着短视频被种草,一眼看中某款玩具、某套派对装饰,顺手就直接下单,这已经成了当下消费者最真实的购物习惯。
对此,Joyin自然也牢牢抓住了这波流量,在TikTok等主流社交平台上布局了大量的宣传动作。
在TikTok上,品牌运营着自己的官方账号@JOYIN,截至目前,已经收获了6.89万位粉丝的关注、获赞量为5.61万。

图源:TikTok
账号的运营思路非常清晰——紧紧咬住节日节点。
以今年复活节为例,品牌主推的是一款复活节彩蛋套装。这款产品打破了传统复活节只送糖果的惯例,在彩蛋里加入了恐龙、赛车、史莱姆黏土、霓虹灯等多种趣味玩具,几乎覆盖了所有孩子喜欢的元素。

图源:TikTok
账号近期发布的多条营销视频,都围绕着这款复活节彩蛋套装展开。
采用温馨家庭派对场景+产品开箱展示的结构。前半段用一家人其乐融融的画面吸引点击,后半段直接展示彩蛋里丰富的内容,让用户一眼就能看到产品的可玩性。
这种做法的好处显而易见。一方面,短视频形式能直观传递产品的趣味性,激发用户的购买欲;另一方面,紧贴节日热点发布内容,可以在短时间内集中触达有相关需求的消费者,高效放大曝光量,最终反哺到线上、线下的实际销量上。
对于预算有限的中小出海品牌来说,这种精准卡位节日的打法,比盲目投流要划算得多,非常值得借鉴。

视频源自@JOYIN账号
回过头看,Joyin的崛起路径很清晰——找准细分赛道、本土化研发、全渠道铺开、社媒精准引流。
当下,全球玩具赛道还在持续扩容,而北美、欧洲、东南亚等区域的消费需求远未饱和。
对于国内企业来说,现在入场并不晚。关键是找到那些被巨头忽略的缝隙,比如某个特定节日的派对用品、某类特定场景的装饰玩具,然后像Joyin一样,用产品力和渠道力把这块市场啃下来。
需要注意的是,面对竞争激烈的全球环境,不必追求一开始就做得大而全,从一个小切口进去,扎扎实实把产品和渠道做好,机会远比想象中要多。
