新品前两周的广告该怎么开？哪些类目在韩国特别难做？

早上六点半，你被手机震醒，后台弹出第一条通知，广告余额不足。你坐起来靠在床头，把预算从八美金改到五美金，又改回八美金，手指在屏幕上停了很久。那条新品链接挂了一周，曝光三千，点击十一，零单。手机屏幕的光照在天花板上，你把它扣在被子上。前两周这笔钱，到底该怎么花？

一、新品前两周的广告该怎么开？

只开自动，不开手动，让系统先替你找词，你手里的词表在新市场往往是错的。

预算一天五到八美金，出价按建议价往下压两成，压太多跑不动，不压就是替平台交学费。

跑七天，把有点击的词抠出来，再手动建一个精准组，这一步做完，广告才算真正开始。

第一周的目标不是单量，是让系统认识你的链接，认识需要样本，样本需要钱。

自动广告跑出来的搜索词要一天看一次，把明显不相关的词加否定，不加，钱会一直流。

二、评价数量到多少才敢提价？

十五条评价、四点五分以上，才有提价的底气，低于这个数，提价等于自己掐流量。

提价一次不超过百分之八，隔两周再动，动得太快，排名会先掉一截。

提价后盯三天转化，掉超过两成，退回去，别硬扛，硬扛的结果是销量和评分一起掉。

做硅胶餐垫的朋友在第十条评价时提价，转化掉了三成，退了半个月才回来。

提价前先把详情页补一遍，价格上去了，理由也要跟着上去。

三、仁川仓和直发该怎么配？

爆款入仓，长尾直发，这是最省钱的配法，也是最少压货的配法。

入仓有最低库存要求，压货成本要算进毛利，仓里的货不是资产，是等着变现的现金。

直发的时效七到十二天，买家等不了就会取消，取消率高的链接，平台会往下压。

一个链接可以两种方式并存，别把自己锁死，锁死之后连试错的空间都没有。

入仓的批次要留安全库存，卖断一次，排名掉下来要两周才爬得回去。

四、哪些类目在韩国特别难做？

食品、化妆品、保健品，三道资质门槛，新手别碰，碰了也是给检测机构送钱。

大件家居的派送费高，退货更贵，一张桌子的退货运费能吃掉三单的利润。

服装的尺码问题在韩国尤其明显，退货运费常由卖家承担，做之前先算清这笔账。

做瑜伽垫的朋友试过服装，三个月亏了运费一万四，撤的时候仓库里还剩两百件。

韩国的小家电和厨房用品接受度高，客单价也撑得住，比饰品稳。

五、大促报名为什么总被拒？

价格不是最低，折扣力度不够，是最常见的原因，平台要的是能打的价，不是你的成本价。

库存不足也会被拒，报名时要填可供数量，填少了直接落选，填多了发不出要罚。

评分低于四点三的链接，很多活动直接不给报，规则写在后台，只是没人读。

提前两周报，别在截止日当天点提交，那天系统最忙，也最容易出问题。

报名之前算一遍活动价下的毛利，算下来是负的，就别报，报了也是白忙。

六、账号被限流该怎么查？

先看有没有违规通知，再看链接是不是被隐藏，两个地方都在后台，只是入口不一样。

图片带水印、标题堆词、详情出现联系方式，是三个高频原因，多数人栽在第一条。

改完申诉，一次说清改了什么，别反复提交，反复提交会被当成骚扰。

做桌面理线器的朋友被限流十一天，原因是主图带了别的平台 logo，他自己都没注意。

七、这个站值不值得继续做？

看三个数：退货率、广告占比、回款周期，三个都在可控范围，就继续。

退货率长期高于百分之十五，说明产品或详情有问题，修不好就别硬撑。

广告占比超过销售额三成，且三个月没降，说明你的价格没有竞争力。

回款周期超过三十天，现金流会被拖住，这时候要做的是减速不是加速。

减速的时候先砍广告，再砍 SKU，仓库的租金砍不掉，只能靠周转。