亚马逊2025入库新规：单点入仓成标配，卖家如何优化成本？

一、提升入库速度：选对方案，减免费用还能快人一步

入库是商品进入配送网络的“第一棒”，速度和成本直接影响后续的配送效率。2025年2月20日起，部分货件拆分选项不再适用于标准尺寸商品，卖家可选择单点入仓，或多点入仓。

为此，亚马逊针对性帮助卖家找到入库成本优化突破口，让卖家既能提升入库速度，又能省下不必要的开支。具体可以这样做：

二、维持健康库存水平：用对指标和工具，避免断货与积压

库存太少会断货、丢排名，太多则占仓储、增成本，健康库存是平衡效率与成本的关键。掌握以下指标和工具，能够让库存长期处于健康状态。

1、盯紧库存绩效指标（IPI）

IPI 是衡量库存管理效率的核心指标，卖家需要重点关注4点：

保证畅销品维持充足库存，避免缺货影响转化。

减少冗余和超龄库存，以便提高收益。

在连续90天内保持适当平衡的库存水平，提高这段时间的“售出率”。

修复“无在售信息的亚马逊库存”的商品信息，确保库存处于可购买状态。

2、管好FBA仓储容量

每月第四周之后可以查看下个月仓储容量，同时卖家可查看未来2个月的预估额度：

卖家可以进入卖家后台，在亚马逊物流控制面板底部的“容量监视器”中查看容量限制和容量使用情况。

若现有容量不够，可通过“容量管理器”提交额外容量申请，提前规划备货量，避免旺季 “有单无货”。

新卖家享受39周限时不受仓储容量限制，但是建议您26周后开始关注库容。

小贴士：如何使用亚马逊物流控制面板?

进入卖家平台：菜单-库存-控制面板

即刻查看8大模块：

3、维持最优库存量

从最低库存水平，了解你的库存安全线

小贴士：什么是最低库存水平（Minimum Inventory Level）？

最低库存水平(Minimum Inventory Level)是亚马逊基于库存管理和机器学习模型，根据需求预测和补货设置等输入，为每种产品量身定制生成的最低库存水平，即您在下一批入库货件到达之前，需在亚马逊运营中心保持的最低可售库存商品数量。

建议卖家至少保持4-8周库存量，如果您的库存水平相对于商品销量过低，会影响在配送网络中分拨商品的能力，导致配送速度降低，影响销售转化。在卖家后台的亚马逊物流库存界面及报告，您可以快速查看自己的库存健康状况及最低库存水平、供货天数、在库及入库库存量以及其他更多信息，从而精准掌握当前库存水平。

亚马逊物流补货工具，让系统帮你做补货计划

这一工具就像一位库存管家，参考卖家的销售历史、需求预测和季度销售状况，以及卖家输入的数据，自动帮助精准计算“什么时候补货、补多少”。

建立预警机制，避免低量库存费

小贴士：什么是低量库存费？

如果卖家的标准尺寸商品的库存水平过低，亚马逊无法提前把商品分布到全美，这影响分拨能力，降低配送速度、增加配送成本，亚马逊将收取低库存水平费用。

如何尽可能避免低量库存费？

建立预警机制!在“亚马逊物流库存”页面下载报告，并每周监控那些长期历史供货天数(过去 90 天)和短期历史供货天数(过去 30 天)接近 28 天(4 周)的SKU，加速发货，或调整广告。(以美国站为例)

三、及时清理兀余库存：腾空间、省费用，给爆款让位

冗余库存不仅占用仓储空间，还会产生超龄库存附加费，拖慢资金周转。对卖家而言，及时清理冗余，不仅能节省成本，也能给畅销品腾出空间，提升整体销售效率。