



近年来,全球电动工具市场呈现快速增长的态势。
据fortunebusinessinsights的调研数据显示,全球电动工具的市场规模在2024年估值便达到285.6亿美元,预计在2032年将增长至409.5亿美元,预测期间的年均复合增长率约为4.70%。
图源:fortunebusinessinsights
这一增长背后,是电动工具应用场景的持续拓展。
随着技术进步和消费升级,电动工具正从专业领域逐步走进普通家庭,成为居家生活的必备品。这一趋势在人工成本较高的欧美市场尤为明显,导致户外电源和电动园艺设备成为了增长最快的细分品类。
而早在行业爆发前,来自宁波的Litheli(晓来)品牌就预见到这一市场机遇,率先布局海外市场,靠一块电池便撬动了欧美千亿园林市场!拿下多个销量第一!
图源:Litheli
据了解,Litheli(晓来)于2017年在宁波创立,隶属于浙江动一新能源动力科技公司。
初创后,历经3年的技术研发,该品牌实现了DC 2.0的技术攻关,开发出IPS无边界能源共享模式。
DC 2.0技术的核心在于让工具电池不再依赖专属充电底座。电池从工具的附属配件转变为独立产品,既可以为电钻、电喷枪、电链锯、割草机等电动工具供电,也能为手机、平板电脑等数码设备充电。
真正做到了靠一块电池,就帮助众多海外家庭解决了同时使用多款工具时的用电痛点。
图源:Litheli
基于这一产品优势,Litheli在海外收获了不少忠实消费者,有多个产品在众筹平台都得到了积极的市场反馈!
如2023年,该品牌的电动露营车W1 Pro在美国Indiegogo和日本Makuake两大平台成为露营车品类销量第一;2024年,其背包式车载冰箱FrozenPack在Makuake上取得了冰箱类别销量和销售额双第一。
不仅如此,更有大爆产品为品牌蓄力,截至2024年10月初,Litheli累计待交付的锂电割草机订单已突破40万台,直接反映了该品牌在细分赛道上的巨大影响力。
图源:Litheli
Litheli还在TiKTok等海外平台进行了布局。
在社交媒体时代,仅靠优质的产品力已不足以打动消费者。品牌想要触达更多潜在客户,必须善用社交平台的传播力量。
像TikTok便是一个很好的选择,要知道,以DIY为主题的家居、庭院改造热潮在海外非常流行,在TikTok平台上,诸如#homeproject、#gardening等话题标签均成为了热门话题,相关视频数量超过300万条,累计播放量突破百亿次。这为生产、制造园林工具、电动工具等产品的品牌创造了巨大的市场空间。
因此,Litheli品牌选择了在TikTok等主流社交媒体平台上开展大力营销,利用平台的传播优势,使其产品能够精准触达目标受众,被更多潜在消费者发现和了解。
图源:TikTok
Litheli品牌在TikTok上,主要采用达人合作的方式进行内容传播。品牌与多位科技类和家居类达人建立了合作关系,通过展示产品的实际使用场景来吸引潜在用户。
拥有71.57万粉丝的TikTok科技达人@bbbigdeer,便为Litheli品牌的户外移动电源拍摄了一条日常使用的操作视频。
图源:TikTok
视频中,达人bbbigdeer展示了使用Litheli品牌的户外移动电源为充电宝、手机、平板、电脑等日常用电产品以及电锯、电钻、割草机等各类户外工具同时充电的全过程。
截至目前,这条视频的播放量达到了260万,点赞数高达7.7万。引来许多对此产品有强烈需求的潜在用户在评论区询问价格和购买途径:
“多少钱?我想买它用于工作。”
“这款产品多少钱?我该怎么买?”
“我如何才能买到?”
除了通过社媒平台进行营销、宣传,让更多的潜在用户知晓品牌外,在销售渠道布局上,Litheli采取了"双轨并行"的稳健策略,即同时发力第三方电商平台和品牌独立站建设。
一方面,Litheli入驻了亚马逊、沃尔玛等国际主流电商平台,依托这些平台庞大的用户基础,其割草机、吹风机、电钻等核心产品长期占据品类畅销榜,实现了稳定的销量增长。
另一方面,Litheli还积极打造品牌独立站,逐步构建自主销售渠道。
图源:Litheli
在独立站首页,Litheli品牌把产品主要分为户外装备和电动工具两大板块,帮助消费者快速找到所需产品、做出购买决策。
站内还设置了2025年最受消费者欢迎的产品专区,为几款主打产品设置了更加优惠的价格和进行了简明的介绍。
图源:Litheli
为了提升用户的购买体验,Litheli品牌在独立站上还提供了快速免费送货和30天无忧退款等服务。这些措施对打消潜在用户的购买疑虑及提高购买转化率都有很大的帮助。
综上,这种多渠道并行的销售模式,除了能够最大化市场覆盖,还能有效分散经营风险,为品牌的长期稳健发展奠定坚实基础。对于计划出海的国内品牌来说,Litheli的渠道策略具有很好的参考价值。
图源:Litheli
通过上述内容,我们可以看出:Litheli的案例,本质上是一次成功的“解题”。它告诉后来者,出海不是简单搬运产品,而是需要带着解题思路,去应对远方市场的真实需求。
中国制造的优势是已知条件,而答案永远藏在用户的生活场景里。对于国内电动工具品牌而言,海外市场仍蕴藏着巨大机遇,但需要的是品牌更细致的观察、更灵活的去制定策略。
当中国企业学会用当地消费者的视角看问题,就能将供应链优势转化为真正的市场竞争力。