


2026年,如果说有什么赛道正以“造火箭”的速度狂飙,那一定是以人形机器人为核心的具身智能。
当一家企业靠卖出577台全尺寸机器人就能撬动百亿估值,甚至在7天内连闯IPO“受理”和“问询”两关,这足以表明,人形机器人赛道,已被视为下一个巨大风口。
从腾讯到茅台,从深创投到深圳国资,一批顶级资本已经提前落位。这不是一场简单的上市,而是一次对“人形机器人到底值多少钱”的公开喊价。
2026年4月底,深交所正式启用创业板第四套上市标准,不再执着于“盈利”这一硬指标,转而建立一套新逻辑:市值不低于30亿元,最近一年营收不低于2亿元,且近三年营收复合增长率不低于30%。这对大量处于产业爆发前夜、暂时无法盈利的科技企业来说,无异于打开了一道闸门。
仅仅24天后,乐聚智能便出现在受理名单中,而且是首家。5月19日,深交所官网披露其IPO申请获受理,这不只是一家科技公司的普通递表,更是一场紧扣游戏规则的精妙“破冰”。

图源:深圳证券交易所
招股书显示,乐聚2025年营业收入高达2.58亿元,近三年营收复合增长率达到了惊人的118.68%,最近一轮Pre-IPO融资的投后估值精准锁定43.27亿元。三项指标无缝卡位,顺利喝下“头啖汤”。

图源:深圳证券交易所
更让外界眼热的,是股权结构里的豪华资本阵容。Pre-IPO轮募资近15亿元,深投控、龙华资本等深圳本土国资悉数入局。层层股权穿透后,真实出资方浮出水面:腾讯通过林芝利新持股7.32%,深创投持股3.64%,茅台金石也悄悄拿了1.31%。互联网巨头、头部创投机构、国家级消费龙头,三条资本线交汇,赛道热度不言自明。
市场还未回过神,5月26日,深交所官网状态已悄然变更为“已问询”,此时距受理仅过去7天。东方证券担纲保荐,拟募资26亿元,更引人注目的是估值——约104亿元的IPO目标价,较半年前最后一轮融资猛涨约140%。
与此同时,整个赛道出现“扎堆赶考”的奇观。宇树科技向科创板递表,云深处与乐聚同周获受理,具身智能头部玩家正密集冲向二级市场。
乐聚的故事,始于一群哈工大博士的创业理想。核心创始人冷晓琨、常琳均来自哈工大机器人技术与系统国家重点实验室,在校期间便多次斩获机器人世界杯冠军。
2016年,这支技术背景深厚的团队南下深圳,创立乐聚,定位于人形机器人“大脑—小脑—本体”全栈式技术研发与产业化,是国内最早全身心扑进这条赛道的创业公司之一。

图源:乐聚
近十年的技术积累,沉淀为覆盖全尺寸的产品矩阵:Kuavo(夸父)系列全尺寸人形机器人主攻工业与商业场景,Roban(鲁班)系列中小型机器人面向科研教育,Aelos系列小型机器人则切入基础教育和编程入门。


图源:乐聚
而真正撬动百亿资本狂欢的主角,是Kuavo。招股书揭示了一个极具反差感的事实——2025年,这款机器人仅售出577台,却贡献了1.78亿元营收,占公司总收入近七成。

图源:乐聚
尽管销量数字看似不起眼,但放眼全球,这一成绩已不容小觑。2025年,乐聚各型号人形机器人总出货约1000台,整体出货量位居全球第三,其中全尺寸双足人形机器人出货量高居全球第二。在全球1.3万—1.6万台的市场总盘子中,乐聚已牢牢占据一席之地。
在国内递交招股书的同时,乐聚智能的海外版图也在以惊人的速度铺开。
2025年,被行业定义为通用具身智能的商业化元年。这一年,Kuavo不仅在国内拿下了一汽、北汽、蔚来等车企的工厂订单,更远赴重洋进入了德国汽车零部件工厂,单台日均工作超12小时,帮助客户将工伤率降低了60%。
另一个支撑乐聚海外扩张的是硬核的成本优势。乐聚正向欧美机器人企业批量供应核心部件一体化关节模组,其价格仅为国外同类进口产品的四成左右。碾压式的性价比,使得一季度海外订单同比增长200%,产品已批量交付至美国、中东、欧洲,覆盖德国、沙特等20余个国家和地区。
与此同时,更深层的布局正在教育生态中生长。Aelos教育机器人已经打入斯坦福大学、慕尼黑工业大学等50余所国际顶尖高校实验室,其基于开源鸿蒙的二次开发平台,让海外开发者的应用开发效率提升了30%以上。这早已不是单纯的硬件销售,而是在培养未来的开发者和生态用户。

图源:乐聚
中国机器人出海,也已告别单打独斗的产品输出模式。2026年3月初,舍弗勒与乐聚签署战略合作协议,成为其具身智能领域首个中国合作伙伴,计划到2035年在全球工厂部署数千台人形机器人。
从进入名校实验室,到如今与全球顶级工业巨头实现“技术+标准+生态”的打包输出,乐聚正在完成从低附加值产品出口到全球生态共建的跨越。
乐聚身上最引人遐想的标签之一,是它和华为的深度绑定。
乐聚是华为在深圳选取的唯一一家人形机器人合作伙伴,Kuavo不仅是国内首款搭载开源鸿蒙、接入华为云盘古大模型的人形机器人,还与华为、中国移动联合发布了全球首款5G-A人形机器人。
而这仅仅是乐聚构建产业联盟的冰山一角。它已联合华为、腾讯、阿里云、中国移动、荣耀、中国一汽、南方电网、海尔等50余家头部企业,共建“人形机器人+”生态平台,覆盖工业制造、商业服务、科研教育全场景。在这个生态里,乐聚的角色远不止硬件制造商,更是连接场景需求与底层技术的中枢。
但在资本盛宴与出海狂飙的背面,现实困境同样无法回避。
招股书披露,2023年至2025年,乐聚营收虽一路激增,但归母净亏损却在逐年扩大,三年累计亏损超1.7亿元;毛利率也从50%以上的高位滑落至40%左右。对于尚处商业化早期的乐聚而言,“以价换量”获得市场入场券是不得已的策略。

图源:深圳证券交易所
然而,这不仅仅是乐聚一家的焦虑。放眼全球,这更是一场由中国企业绝对主导的激烈排位赛。摩根士丹利研报指出,2025年全球出货的1.3万至1.6万台人形机器人中,约90%出自中国制造商,同期美日厂商仍停留在原型机阶段。
但另一组数据随即暴露了隐忧:中国出货的机器人中,超80%是科研教育试验机,真正流入工业产线的渗透率极低。巨大产业潜能与狭窄盈利出口之间,正形成一道陡峭的“夹缝”。
大洋彼岸的竞争压力也在急速逼近,特斯拉Optimus V3预计于2026年第三季度启动量产,弗里蒙特工厂年产能高达百万台。乐聚在招股书中言明“预计2028年方能扭亏”,这是一场需要资本市场持续输血的长期战争。
高达26亿元的IPO募资额,解决的不仅是产线扩建的资金缺口,更是在与时间赛跑。在概念验证迈向量产深渊的途中,谁能率先通过资本打通“产线降本—订单爆发—正向盈利”的闭环,谁才能真正在万亿具身智能市场笑到最后。
对于乐聚和这批冲刺IPO的中国企业而言,拿到入场券之后,真正的考验才刚刚开始。
