


黑五越来越贵,品牌还是一年比一年往里挤。
道理并不复杂。离成交越近,效果越容易衡量。营销预算、促销、品牌出现的时间,都跟着几个最确定的交易节点走,自然也就扎堆在了同一个地方,流量费用一路水涨船高。
但从一些品牌的动作看,目光已经开始从成交往前移。
对消费者来说,黑五只是最后点击支付的临门一脚。真正做决定,绝不是从黑五才开始。
Pinterest 美国市场数据显示,2025 年,用户在超过 2 亿个图板中保存了 17 亿条节日灵感。进入 9 月,平台上的假日季相关活动已经明显增加。很多人甚至还不确定自己最后会买什么,已经在找礼物灵感,保存喜欢的穿搭,比较不同的家居方案。
黑五当然重要,只是当品牌只在需求最确定的时候进入,也意味着主动走进了竞争最充分的一段。
真正值得重新看的,是品牌为什么还在用几个促销节点定义整场假日营销。
等到黑五才开始抢,可能已经来晚了
先把黑五放回消费者完整的决策过程里看。
它仍然是一年里需求最集中、交易意愿最明确的节点之一。但更像前面一段选择的集中兑现。消费者此前看过什么、存过什么、比较过哪些产品,哪些品牌已经进入考虑,到了这个阶段,才开始更密集地转化成订单。
对品牌来说,要重新考虑的是:哪些竞争一定要留到黑五,哪些其实应该更早发生。
Breville 的案例很能说明这一点。
做咖啡机、搅拌机等厨电的 Breville,在 8 月就从 Pinterest 获得了一项趋势洞察:“姜饼马提尼(gingerbread martini)”可能成为当年假日季的上升趋势。当时,它还没有成为主流热点。
Breville 据此把咖啡机和搅拌机做成了姜饼建筑,提前准备了一组 Holiday 创意。等假日季真正进入旺季,这组内容已经上线。最终,创意点击率高于 Pinterest 平台基准 53%,表现达到品牌其他节日创意的 3 倍。

图说/Breville创意姜饼咖啡机
图源/Pinterest Business
对营销团队来说,重点并不是把广告提前几周投出去。前移的是趋势判断和创意准备。
等一个趋势已经成为所有人都看得到的热点,跟进当然更稳,但留给品牌判断“它跟我有没有关系”、再把它变成自己内容的时间,也会越来越少。
Levi's 面对的是另一个阶段。当“Baggy Jeans”“Denim Outfits”等搜索开始上涨,Levi's 利用 Pinterest Trend Badges,把内容与这些正在增长的搜索兴趣绑定。相关素材的视频完播率比品类基准高 27.4%,优化后单次点击成本优于行业均值 21%,品牌关联度提升 2.7 个百分点。

图说/Levi's Baggy Jeans 推广内容
图源/Pinterest Business
对海外认知仍在建立中的中国品牌来说,真正有空间的,往往就是品牌答案还没有完全锁定的时候。
但出现得更早,并不保证最后会被选中。
到了 Q4,钱已经花在流量上了,为什么转化还是掉?
埃森哲研究显示,85% 的节日购物者可能因为犹豫和选择过多,放弃已经加入购物车的商品。
假日季偏偏是一年里选择最多的时候。新品、礼盒、限定款、折扣、优惠组合一起上。品牌习惯继续加东西,消费者需要处理的信息也越来越多。
Pinterest 针对美国市场节日季的研究显示,76% 的平台周活用户认为 Pinterest 帮助自己更有信心选对商品,75% 认为它帮助自己缩小了购物选择。2025 年 Q4,平台视觉搜索的同比增速达到文本搜索的 3 倍。
很多需求本来也说不清楚。一个人未必知道某种裙型、家居风格或者配色叫什么,但看到图片的时候,通常很快知道自己喜不喜欢。
美甲品牌 Sally Hansen 在节日季做的事情很简单。面对不同色号、穿戴甲和节日限定产品,它没有继续往消费者面前增加一轮展示,而是先让用户回答几个问题,再根据偏好推荐产品。这组互动问答广告的完成率达到 81%,认知阶段每千次展示成本 (CPM) 比基准高效 38%,考虑阶段单次点击成本 (CPC) 优于基准 20%。

图说/美甲品牌 Sally Hansen 品牌官图
图源/Pinterest Business
少给几个答案,反而让消费者的选择变得更容易。
但到了品牌这一端,Q4 的复杂度也在迅速增加。几个市场同时跑,不同商品、库存、素材、人群和竞价一起变化。很多中国出海团队并没有一支庞大的本地团队,真正吃掉时间的,经常不是决定“要不要做”,而是把设置、组合和测试一项项做完。
Pinterest Performance+ 推广计划把其中一部分具体投放优化交给自动化。Pinterest 提供的数据显示,Pinterest Performance+ 目录销售广告系列平均单次行动成本可改善约 20%。团队少做一点重复操作,才有时间去判断该推什么商品、哪个趋势值得跟、创意应该说什么。
旺季里,需要被简化的,不只是消费者的选择,也包括营销团队自己的操作。
到了 12 月底,节日季推广计划自然会进入收尾。圣诞过了,预算也开始进入下一个周期。
消费者那里却没有一个同样清楚的截止日期。
圣诞节前,人们更多在解决“给谁买什么”:礼物、聚会、节庆装饰。节日过去以后,购买意愿还在,只是理由变了。这个阶段注意力重新回到自己、新年,以及接下来的生活安排。
零售行业通常把圣诞节后到新年初的这段购物时期称为 Q5。Pinterest 数据显示,在这段时间,55% 的平台周活用户仍会在线上购物,45% 仍会进入线下门店。
Q5 的价值也不只是圣诞之后“还有一波流量”。人还在买,只是购买理由已经换了。
节日前,一件商品可能因为“适不适合送人”进入考虑;节日之后,同一件商品面对的可能已经是犒赏自己、新年焕新、家居整理、健身计划,或者一个刚刚开始的新兴趣。
如果创意还是礼物、节庆、圣诞折扣,只是把推广计划排期往后拖几天,那很难算真正延长了 Holiday。






图说/购物季营销推广示意图
图源/Pinterest Business
对还在建立海外认知的中国品牌来说,如果一年里最强的品牌曝光总是和黑五、圣诞折扣同时发生,消费者对一个新品牌的认知,也很容易被绑定在折扣和促销场景里。
购买理由变化以后,品牌有机会换一个场景继续出现。同一个产品,节日前可能是礼物,节日后也可以进入焕新、兴趣和新年计划。品牌和消费者之间的关系,也就不必每次都从价格开始。
Pinterest 上的搜索、保存和比较,也不会在圣诞当天清零。有些兴趣早已经形成,只是还没有完全兑现成一次购买。节日结束,并不代表这些消费者的选择也一起消失。
对习惯围绕黑五和圣诞安排预算的出海团队来说,需要重新看的也就不是“广告要不要多开几天”,而是消费者换了购买理由以后,品牌是否也准备好了换一种方式继续出现。
品牌需要营销日历。预算什么时候开始、推广计划何时上线、以及推广什么时候结束,都得清楚。
但这张日历只属于品牌。消费者更早开始决定,也不会在圣诞当天整齐停止。
从灵感到行动 (inspiration to action),Pinterest 覆盖的,正是从需求开始形成,到比较、选择,再到最终采取行动的一整段消费决策。
黑五没有失效。我们可能只是一直用品牌自己的营销日历,把节日季的生意切得太短了。
