拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

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2025-08-01 11:17:53
深圳品牌Blooming Jelly避开北美泳衣市场同质化竞争,专注大码女性细分领域,通过TikTok真实故事营销年销25万件,GMV超5亿人民币。品牌拒绝传统性感营销,以“为自己打扮”为核心理念,合作多元身材达人制作共鸣内容,71.9%销量来自红人视频。其旺季策略聚焦5-7月,通过达人矩阵+线下广告联动,单日GMV峰值达15万美元,成功跻身TikTok运动类目前15名。

北美泳衣市场,每年夏天都打得火热。各大品牌在亚马逊上拼低价、卷性感大片,结果利润稀薄、同质化严重。

但有一家深圳品牌 Blooming Jelly,只靠TikTok年卖25万件泳衣,GMV超5亿人民币,杀进“运动与户外”类目Top 15.

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

一、在“性感当道”的泳衣赛道里,逆流而上

泳衣是夏天的王牌单品,尤其在北美,沙滩和派对文化盛行,比基尼几乎成了标配。很多品牌顺势而为,营销里充斥着性感大片,把“瘦”当成美的唯一标准。

但 Blooming Jelly 从创立起就拒绝这种套路,坚持自己的态度:Dressing for Yourself(为自己打扮)。

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图片来源于网络,如有侵权,请联系删除!

早在 2014 年成立时,它就敏锐地看见一个长期被忽视的群体:大码女性。事实上,美国女性身材越来越多元化,社会对“理想体重”的标准也在变化。

盖洛普(Gallup)发布的年度“美国人健康与体重观念”调查显示,理想体重正在不断上调,越来越多人接受真实的自己。这股趋势让“大码服装”从小众呼声变成了一种大众表达,时尚行业也开始回应这种文化需求,而泳装品类同样迎来了新的机会。

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2024 年北美泳装市场规模已达 106.9 亿美元,预计到 2034 年将以年均 5.9% 的增速增长至 189.6 亿美元。每年 5-7 月更是泳装需求的高峰期,搜索热度全年度最高。

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

看懂了趋势的 Blooming Jelly,果断切入大码细分市场,推出配色丰富、剪裁灵活、舒适亲肤的泳衣,让更多女性敢于自信走上沙滩。这一差异化定位,也成了它后来爆发的关键。

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

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事实上,国产泳衣出海早已不是新鲜事,但大多数品牌仍走低价、时尚路线。相比之下,像 Blooming Jelly 这样坚持做细分、靠理念打市场的依然罕见。

比如同样在北美做得不错的 Cupshe,更多依赖高性价比和年轻时尚的设计,目前年 GMV 约 2.5 亿美元。

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二、内容电商,撑起了记忆点

随着北美泳装市场持续扩容,Blooming Jelly 也不断扩展版图。在入驻 TikTok Shop 之前,它在亚马逊打下坚实基础,年 GMV 超 2 亿美元,稳居北美头部卖家;同时运营独立站,其中 93% 的用户来自美国,积累了大量粉丝和口碑。

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

但在平台电商和独立站,用户往往只记住了平价的SKU,很难形成品牌印象、打入更多圈层。Blooming Jelly 意识到,想让更多人记住它,必须通过红人和短视频先“种草”,让用户看到态度、共鸣,最后再转化。

2023 年底,它正式入驻 TikTok Shop,用视频内容制造声量,再用声量反哺平台销量,探索出一条“靠内容电商让品牌被记住”的新路径。

TikTok:让品牌被看见、被记住

相比平台电商的货架逻辑,TikTok 更擅长通过短视频、红人故事触发用户共鸣,帮助品牌占据用户心智、形成长效记忆。

Blooming Jelly 在 TikTok 上主要做了三件事:

01、借力真实故事,打动人心

相比冰冷的商品图,用户更容易被真实故事打动。Blooming Jelly 深知,大码女孩面对泳衣时的焦虑、羞涩、渴望被接纳,正是品牌该传递的情绪。

比如,红人:sxlmf2021 在视频里说:“我住在南佛罗里达州,每个周末都去海滩,但以前穿连体泳衣总让我看起来像个老奶奶,直到穿上 Blooming Jelly……”真诚的表达引发大量共鸣,播放量超过450万。

02、多元达人矩阵,打穿圈层

除了头部红人打话题,Blooming Jelly 还合作不同身材、年龄、族裔的腰部达人,把品牌渗透进更多圈层。

数据显示,品牌合作达人中 46.56% 是粉丝 1-10 万的腰部博主,她们用真实、生活化的内容打动粉丝。黑人、西语裔、宝妈等标签达人,则帮助品牌打入更多文化圈层。

比如红人:isabellaaaanero 凭“宝妈+大码”身份精准触达 35-44 岁宝妈群体,视频播放破 950 万,带来 24 万美元销量,成店铺最高销售视频之一。

这种矩阵打法不仅让 71.9% 的销量来自达人,还助力品牌跻身 TikTok“运动与户外”类目 Top 15.店铺一年多 GMV 达 720 万美元,销量超 25 万件。

03.视频化表达,放大共鸣

Blooming Jelly 的短视频善于用场景和故事感染用户,大多数视频都围绕“我为什么害怕穿泳衣”“第一次试穿的感受”“爱上自己的样子”等展开,而不是单纯展示产品。

这种情绪化表达戳中大码女性的痛点,也感染了没有身材焦虑的普通用户。她们被“勇敢接纳自己”的态度打动,主动留言、分享,形成自发传播效应。

一年就爆这3个月,怎么推?

而在理念和打法之外,Blooming Jelly还需抓住了时间窗口:每年只爆这三个月,怎么玩出了节奏感?

每年北美泳衣搜索高峰出现在 5-7 月。品牌从 4 月底开始预热,一边铺达人视频,一边店播、达人直播,持续造势。

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

去年超级品牌日,7 天曝光破亿,单日 GMV 从 4.2 万暴涨到 15万,新增粉丝近万、新客超 2 万。同时间,在迈阿密海岸投放巨幅游轮广告,强化线下曝光,形成线上线下联动。

拒绝性感营销!中国泳衣品牌靠“真实故事”年卖25万件​

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此外,品牌通过 FacebookInstagram 运营矩阵账号,转发 UGC、互动评论,维持热度。数据显示,独立站社交流量占比 7.94%,其中 Facebook 广告贡献大部分拉新,Instagram 强化视觉感和互动感。这些动作共同推动品牌在旺季爆发,实现品效合一。

三、InsMark总结

长期以来,以Amazon为首的平台电商是出海卖家的主战场,靠低价和流量投放跑出大卖,但它只能满足理性交易,难破圈层,难留品牌印象。Blooming Jelly 靠红人营销和内容电商,用真实故事、矩阵达人和全域节奏打动用户心智、赢得认同,并反哺平台销量。

出海大卖的,从来不只是产品本身,更是态度和共鸣。真正打动用户的,是他们发现自己被理解、被尊重、被看见的那一刻。

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