半托管模式下物流该怎么安排，需要什么能力？

半托管把海外履约的责任交回给卖家，核心是要有稳定的本地发货能力。需要提前具备四项能力：一是海外仓资源，自己的仓或第三方仓都可以，但要能支持快速拣货和打包；二是尾程配送渠道，和当地快递或专线服务商建立稳定合作，保证时效和可追踪；三是库存管理能力，能准确预测补货节奏，避免断货和滞销；四是本地售后能力，处理退货、换货和咨询。成本上要把头程、仓储、尾程、退货处理全部算进定价，尾程运费通常是最大的变量，轻小件更有优势。起步建议先选一个市场、少量 SKU 跑通全流程，验证时效和成本模型后再扩量。做好之后，半托管的利润空间通常明显优于全托管，因为去掉了中间环节，但相应的运营责任和风险也大得多。