



据雅虎新闻报道,特朗普政府计划对大多数进口至美国的运动鞋征收至少42%的新一轮消费税。
若美国民众期望运动鞋价格攀升、品质降低、款式种类缩减,特朗普政府所征收的关税似乎正迎合了这一需求。但这显然并非民众的真正诉求。
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美国每年在运动鞋品牌支出310亿美元,中国是第二大制造国
回顾去年的总统选举,选民们之所以支持特朗普连任,很大程度上是基于对更低物价、更高薪酬以及经济进一步繁荣的期望。
然而,特朗普的关税政策实际上推高了物价,并且无法为美国带来任何就业机会,反而会给美国经济和消费者带来净损失。
相关数据显示,美国消费者每年在耐克、阿迪达斯、匡威等众多运动鞋品牌上的支出约为310亿美元,这一数字超过了其他任何鞋类产品。美国市场上的运动鞋几乎都来自亚洲,其中越南是第一大来源地,其次是中国、印度尼西亚和柬埔寨。这些国家的生产商建立了庞大而复杂的供应链,能够最大限度地降低成本并扩大规模,从而确保全球消费者能够购买到价格实惠的产品,同时让销售这些鞋子的公司获得可观的利润。
在特朗普4月2日宣布实施关税政策后,阿波罗全球管理公司(Apollo Global Management)预计,进口运动鞋将面临至少42%的新消费税。目前,特朗普已暂停对越南、印度尼西亚和柬埔寨加征关税,只收取基础关税10%。与此同时,特朗普对中国进口商品的关税提升至惊人的145%,全球对等关税战正日益演变成中美之间的直接对抗。
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关税成本嫁接企业和消费者,预测零售价将上涨25%至45%
尽管关税政策多变,亚洲的成本优势依然非常显著。阿波罗全球管理公司公共政策总经理Craig Radcliffe指出:“全球仅有四个国家能够大规模生产运动鞋,将生产制造这一环节迁回美国的想法似乎不太现实。”
根据白宫发布的新闻表明,特朗普希望所有制造业都迁回美国,认为只有所有产品由自己生产才是理想状态。
经济学家区分产业的一个标准是“附加值”,即产品价值高于原材料本身的增值。高附加值产业包括数字技术、商业服务、先进制造业、绿色能源、自动驾驶汽车以及其他需要高水平创新和专业知识的产业。这些产业能够推动经济强劲的增长,为工人带来高收入,并在与竞争对手的竞争中占据最大优势。
在经济学家看来,明智的产业政策应当集中于培养高附加值产业,但特朗普并未采取这一策略。运动鞋和大多数服装类别均属于低附加值产业,这意味着企业和工人在实际生产过程中获得的经济收益有限。低附加值产业更适合像越南这样的发展中经济体,因为那里有数百万工人愿意为相对较低的工资辛勤工作。但在美国这样的发达经济体,商业投资自然会从回报率较低的“夕阳”行业转移到未来可能占主导地位的“朝阳”行业的领域。
咨询公司RSM首席经济学家Joe Brusuelas表示:“没有充分的理由促使美国人重新进入增值供应链的下游环节,即使企业愿意承担这种风险,他们又该如何招募员工?”他指出,移民通常从事低技能装配工作,但特朗普却在减少移民数量。与此同时,美国的失业率低至4.2%,几乎没有什么美国工人愿意从事低薪的运动鞋制造工作。
特朗普在其第一任期内便对多种中国商品实施了关税政策,其中包括运动鞋和其他类型的鞋类产品。美国全球贸易咨询公司(Trade Partnership Worldwide)对2023年的关税政策分析显示,即便对中国商品征收关税,美国的生产成本仍高出3到4倍。其表示,“美国从中国进口的鞋类征收关税以成本增加和价格上涨的形式转嫁给了美国企业和美国消费者身上,美国制造商及其工人并未从任何鞋类采购回流中受益。”
2025年,特朗普提出的关税显著提高,他相信只要外国的生产成本足够高,制造业就会回流到美国。实则不然,关税的提高将增加消费者的成本,并减少生产商的利润。如果美国对中国的关税持续高于其他亚洲国家,当地的生产可能会转移出中国。
“价格肯定会上涨,”Priest表示。对消费者而言,最大的价格冲击可能出现在夏季返校购物季开始之际,届时零售商的前期采购的库存已经售罄。为了降低成本,运动鞋制造商可能会选择更廉价的配件。Priest指出,由于消费者面临着数千种商品价格上涨的购买压力,零售商已经开始削减订单,以应对预期的需求下降。
与此同时,一些进口商正面临着财务压力,因为他们需要预先向美国财政部缴纳更高的关税,直到将产品售出给买家后才能收回成本,而买家对高价产品容易产生抵触情绪。如果美国企业无法安排过桥融资,他们可能会面临现金流问题。
特朗普在第一任期内加征关税时,曾设立了一项豁免程序,允许企业在新税对其业务造成太大损害的情况下向政府请求关税减免。但特朗普现在决定关闭这个“减压阀”。美国服装和鞋类协会政策高级副总裁Nate Herman透露:“我们被告知,任何产品都不会被排除在关税之外,这些额外的成本将会转嫁给消费者。”在特朗普暂停互惠关税之前,该协会预测,运动鞋零售价将上涨25%至45%,而运动鞋制造业不会回流到美国。