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沃尔玛把取消率(Cancellation Rate)和缺陷率(Defect Rate)作为核心绩效指标,超标会触发一系列连锁反应:商品被降权、失去Buy Box资格、被移出促销活动,严重的会被下架甚至暂停销售权限。常见诱因是库存不准导致超卖、物流延误、以及商品与描述不符引发的退款。规避方法是建立库存日清机制,把可售库存与在途库存分开管理,热销SKU设安全库存线;在平台上及时更新库存数量,遇到断货先下架而不是接单后取消;同时保证商品页描述准确,减少因货不对板产生的退款。绩效下滑后恢复需要数周的稳定表现,因此预防远比事后补救划算。
